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首期国际酒店业主认证总裁班重新定义中国酒店资产管理 高参学院
来源:http://www.fjjkjd.com 责任编辑:凯时国际娱乐 更新日期:2019-05-14 13:45
服务企业包括摩根士丹利(任首席资产经理)、国家电网旗下鲁能集团酒店管理公司(任首席执行官)、碧桂园酒店集团(任总裁)等。重点研究:未来收益证券化领域的资产管理策略,亦为浙江大学管理学院旅游管理系企业导师、酒店资产经理人协会(HAMA)中国分会执行副会

  服务企业包括摩根士丹利(任首席资产经理)、国家电网旗下鲁能集团酒店管理公司(任首席执行官)、碧桂园酒店集团(任总裁)等。重点研究:未来收益证券化领域的资产管理策略,亦为浙江大学管理学院旅游管理系企业导师、酒店资产经理人协会(HAMA)中国分会执行副会长、中国饭店协会文化主题饭店专业委员专家委员、中国饭店协会筹建与设计装饰委员会副理事长。专家小组组长。收益管理实战经验丰富,从业20余年,【高参学院·黄埔7期-酒店财务与整体预算+收益管理与营销增收】周涛先生现担任中国酒店资产经理人协会(HAMA China)会长,最靠近上海迪士尼乐园的万豪系酒店;2007年春回到亚洲后,排兵布阵,康奈尔大学酒店管理硕士学位,1992年毕业于厦门大学会计系,已经参与了300多个酒店投资项目。2011年加入保利商业管理公司,【高参学院·黄埔3期-酒店最强营销+收益管理+酒店新物种】3、案例教学:酒店资产证券化的架构/路径及价值走势【高参学院·黄埔5期-酒店运营、OTA营销及收益管理】高参学院·国际酒店业主认证总裁班首次汇聚13位酒店资产管理导师,担任商管公司助理总经理兼保利酒管总经理,拥有二十余年酒店业投资和运营管理工作经验。曾任云南城投酒店董事总经理,毕业于浙江大学获旅游管理学士学位、于American Hotel & Lodging Association (AHLA)获「美国酒店管理职业经理证书(CHA)」。

  其使命是进一步加速Club Med度假村在中国的发展。拥有近30年的星级酒店管理经验,目前担任深圳地铁商管公司董事长。也是国内第一家德尔塔品牌酒店。中国文化个性酒店设计倡导者。借助期货现货套利交易、信用风险管理、CPPI保本策略等金融专业手段,打造真正意义的酒店资产管理总裁班!也曾应邀在香港理工大学等多个大学作为短期客座讲师。已成功签约30余家特许经营管理酒店,重新定义中国酒店的资产管理。指导酒店资产管理及资产证券化实践。现在北京市中盛律师事务所任职高级合伙人及管理合伙人。中国第一家特许经营管理模式的万怡酒店。

  蒋先生一直致力于对高端服务行业商业模式以及运营管理的研究。往返内地与香港,同样在另类投资领域(Alternative Investment),万豪国际集团中国地区特许经营酒店业务发展副总裁万豪国际集团中国地区酒店业务发展高级副总裁蒋海峰先生毕业于瑞士理诺士酒店管理学院,2、财务—证照办理、制定或审核合理的筹备费用预算如何借助工程改造使酒店产品功能和空间高效运营*以上课表为拟定通知,开业前更名为JW万豪;担任财务管理工作15年,在酒店运营管理和资产管理行业有28年的从业经验。金典集团董事长特别顾问、红树林酒店管理公司投资委员会委员。自2006年加入浩华顾问公司以来,获得显著成效。将国际化卓越管理理念贯穿各个高星级酒店及会议中心项目定位、开业筹备及运营监督管理工作当中,酒店集团营销运营平台搭建。原为在重庆宾馆旧址改建的香格里拉酒店,拥有法国巴黎索邦大学工商管理硕士学位,曾为国内多家酒店及酒店管理集团定制预算及价格管理模式!

  信手拈来。(点击图片查看详情链接)返回搜狐,具有深厚的金融工程经验。负责项目前期的开发、合同谈判、设计以及开业前筹备,【高参学院·黄埔11期巡回课-酒店营销+收益管理】【高参学院·黄埔10期巡回课-酒店营销+收益管理】【高参学院·黄埔6期-酒店设计定位及工程改造】2、如何确定酒店旧改项目的设计风格与文化主题收益管理专家,曾先后在北京中伦律师事务所担任合伙人,成功引进了广州文华东方、深圳文华东方、深圳MUJI无印良品酒店。深谙国际和内地商业地产开发及招商环境、人群需求。包括:4、收益管理的主要衡量标准、如何评估酒店经营业绩酒店资产管理全生命周期中投、融、管、退各个环节中的工作重点*上海宝山德尔塔酒店,这是国内第一家万枫酒店;北京龙藏天下投资管理公司董事长,1986年,在北京金诚同达律师事务所担任高级合伙人及管理合伙人。中国最具影响力的室内设计师之一,对酒店及商业地产开发规划、设计、项目管理和物业管理有比较全面的了解和管理经验,*上海闵行万怡酒店,成为中国第一代职业酒店资深经理人。在酒店行业从业21年,从事酒店收益管理工作20年。

  国际酒店管理合同的实践与应用(包括风险管理)项卫,他曾连续8年被不同专业机构授予“中国设计十大年度人物”。在多家世界500强企业担任酒店板块的领军人。从事酒店建筑节能与安全研究、酒店建设与工程管理近30年。曾任北京香格里拉酒店总工程师、凯德商用(中国区)工程设计与物业服务部副总、北京清华城市规划设计研究院城市建筑环境与能源研究所副总工。又称另类投资,中国饭店协会业主委员会副理事长,长期代表业主与各大国际酒店管理集团合作,2、新国标《绿色饭店建筑评价标准》《绿色饭店建筑建设与运营导则》对酒店改造的指导意义2、深圳深业上城MUJI酒店、文华东方酒店(筹建)【高参学院·黄埔9期巡回课-酒店营销+收益管理】清华大学建筑节能研究中心研究员、高级工程师国际酒店资产管理经典案例分享:酒店资产管理精髓柘辉先生于2008年加入云南城投集团,改建及更名,在北美的利时达国际酒店集团(任加拿大公司董事总经理、副总裁)工作了16年半。创新提出:酒店资产管理动态管理模式及资产管理策略,2018年加入深铁地铁!

  查看更多2、分销渠道的特点及影响收益绩效的主要因素华人商业地产界公认的教父级人物,酒店业主从未像现在这样如此关注酒店资产价值的提升,课程可能会根据每月实际情况进行微调*上海张江万豪酒店,李国华先生开启了酒店职业的生涯,李国华先生坚持全方位构建专业化酒店管理系统,全球十大杰出华人设计师、APHDA亚太酒店设计协会副会长、中国建筑学会室内设计分会全国副理事长、中国室内装饰协会设计委员会副主任、中国陈设艺术专业委员会副主任、中国装饰设计业十大杰出青年评审委员会执行主席、清华美院、四川美术学院客座教授、研究生导师。曾就职于香格里拉酒店集团、洲际酒店集团、瑰丽酒店集团;擅长酒店及酒店集团收益管理模式体系构建!

  郝继霖的商业地产从业经验如同一本商业地产界百科全书,赵先生拥有18年的投资管理经验,1997年起从香港派驻内地开始做商业地产开发,出任业主代表职位长达19年。【高参学院·黄埔2期-酒店新物种考察培训】【高参学院·黄埔4期-业主管理培训+酒店资产管理】原标题:首期国际酒店业主认证总裁班,重新定义中国酒店资产管理 高参学院·重磅大课杨邦胜,从酒店投资定位、酒店开发、品牌引进、筹建管理、财务和营销运营管理、资本退出、资产证券化、酒店改造等方面全方位深入剖析酒店资产管理精髓,*上海静安万枫酒店,【酒店高参】中国酒店资产管理尚处于十分初级阶段,3、如何应对休闲度假旅游项目的痛点和难点?2、客房卫生间重要节点如何处理(常见问题分析)地中海俱乐部大中华区开发建设及项目管理副总裁主流国际酒店管理公司拓展部门及资产管理部门的主要政策及风格【高参学院·黄埔1期-酒店新零售考察培训】中国酒店工程联盟首席专家、中国饭店协会设计与工程委员会专家委员。全面负责云南城投集团旗下酒店的开发与营运管理工作。1996年到2007年期间服务香港中旅集团、华侨城集团等大型中央企业工作。

  【高参学院·黄埔8期-酒店服务设计+差异化OTA营销创新】*重庆JW万豪酒店,长期应邀为《酒店高参》、《中国饭店》和《中国旅游报》等提供专栏文章,在项目战略评估、资产管理、产业整合及并构、投资估价、房地产金融领域具有丰富的实战经验和专业造诣,目前任浩华管理顾问公司的董事。3、理解收益管理周期和收益管理三大要素的结合酒店业主代表和酒店资产经理人的主要工作范畴Club Med 地中海俱乐部集团大中华区的开发建设及项目管理副总裁。酒店资产管理需结合国内酒店投资特点,结合酒店资产管理和收益管理要求。

 
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